Как вернуть самоценность
и выйти на первые 285К
на hr-фрилансе
Как вернуть самоценность
и выйти на первые 285К
на hr-фрилансе
Наталья Камаева @kamaeva_natalya из Геленджика, ей 49 лет. В HR 17 лет, работала HRD в компании ГК Росатом, потом Руководителем HR-отдела в производственной компании, затем HRBP в сфере медицины, где «год шел за пять»
Хочу перейти из найма в свое кадровое агентство
Катя о ключевом, что помогло прийти к результату:
Вот, что Катя говорит о поиске клиентов и продажах:
Во время работы на программе Катя открыла для себя важный инсайт. Он об ошибках и экспериментах, и это та мысль, которую должны услышать все фрилансеры:
– первый договор подписала на 302.000₽ за подбор трех квалифицированных рабочих,
– научилась продавать,
– сделала 1.367.000₽ в договорах за время программы
– использовала только один источник поиска — партнерские продажи
– нашла “связку” между нишеванием и источниками трафика
– подключила 3 рекрутеров
– сконцентрировались на массовом подборе в строительные компании, в процессе тестов расширили до массового подбора в целом,
– внедрили тарифы с чеками от 35К до 95К за трудоустроенного сотрудника,
– прокачали переговоры в “ролевках”,
– подключили партнерский канал привлечения клиентов и получили продажи на новые чеки,
– внедрили воронку продаж, систематизировали подбор
В программу Катя зашла с четким запросом:
В процессе работы руководителем Катя пришла к мысли, что хочет большего.
И Катя начала двигаться в этом направлении. Она делала попытки, маленькие действия на пути к цели, но столкнулась с тем, с чем встречается большинство новичков.
Кате было сложно организовать поиск клиентов, все для нее было в новинку: возникало много трудностей, а после каждого поворота ее ждал тупик.
– работала руководителем отдела массового подбора в найме,
– пробовала брать проекты вне найма, чек был 20-30.000₽
за трудоустроенного сотрудника,
– браза заказы без предоплаты, боясь, что по-другому не купят,
– продавала “как чувствовала”
– в итоге сливала сделки и не достигала реального результата
Самое важное для нее было понять, не только где искать платежеспособных клиентов, но и как сделать так, чтобы они купили именно её услуги по подбору, а не чьи-то еще.
«У меня появилась система. Я понимаю теперь, какой алгоритм действий, что в какой последовательности писать, делать, а главное – зачем. И продавать стало проще»
«Волшебный пендаль. Потому что, действительно, есть такая ситуация, когда ты говоришь себе – да, я хочу, но, наверное, когда-нибудь попозже. Или – да, я понимаю, что можно вот это сделать, но вот тут загруз, тут дела, да и ладно, оставим на потом. Поэтому собраться и сделать – казалось очевидным, но очень важным шагом»
«Путь был достаточно непростым. Не все получалось. Да и не все с первого раза получается. И это нормально. Сначала была гипотеза про строительные компании – когда думала над нишей, то решила, что буду подбирать строителей на вахту. Проверила гипотезу, поняла, что несмотря на разные коммерческие предложения, которые собрала, по обратной связи от заказчиков поняла, что все-таки много предложений со стоимостью ниже, для них это критично. А я по такой стоимости работать не хочу, потому что это получается работа ради работы, а я все-таки хочу зарабатывать. И, соответственно, я поменяла стратегию, решила расширить свою специализацию просто до рабочих специальностей. И после этого уже получилось подписывать договоры на те чеки, которые я хочу»
«Чеки небольшие, и на какие-то стабильные, хорошие заказы не получалось выходить»
«Я хочу заниматься тем же массовым подбором, но при этом больше зарабатывать. И верный путь здесь для меня – это открыть свое кадровое агентство»
Полный видео-отзыв можно посмотреть здесь↓↓